Realizácia tohto bodu je na 95% pripravená, prvý participatívny rozpočet mal byť vyčlenený už tento rok, kvôli koronakríze došlo k jeho posunutiu na budúci rok.

Mestské zastupiteľstvo schválilo viazanosť daní (za psa, ubytovanie) – výber a využitie finančných prostriedkov je dnes oveľa adresnejší. V tomto konkrétnom prípade išlo o iniciatívu poslancov, nie mesta.

Mesto sa v tomto smere riadi platnou legislatívou, vrátane exekučného zákona.

Investičný plán je možné rozdeliť na dve úrovne. Ten krátkodobý zásadne ovplyvnila koronakríza a obrovský výpadok rozpočtu, ktorý nedovolil realizovať plánované investície v takom rozsahu.
Dlhodobý investičný plán sa pripravuje a bude súčasťou územnej stratégie žilinského kraja.
V rámci neho rátame s obrovskými investíciami ako sú rekonštrukcie námestí, parkov, výstavba športovísk, atď, ktoré by mohli byť financované z prostriedkov Európskej únie. Plán by mal byť schválený v r. 2021 a postupne sa budú projektovo pripravovať investície veľkého rozsahu. Ich realizácia bude možná v novom programovom období 2021-2027.

Mesto aktívne pracuje na zbere dát, vytvárajú sa passporty parkovacích miest, zelene, ako aj systematický zber dát o meste v ďalších oblastiach. Tento proces ešte nie je úplný a potrebuje svoj čas.

Oficiálne mesto nie je členom klastra, neformálne s ním intenzívne spolupracuje.

Prvú verziu mestskej aplikácie sme predstavili ešte v prvom roku tohto volebného obdobia, aktuálne pripravujeme predstavenie jej rozšírenej verzie.

Projekt je v procese prípravy. Plánovaná pilotná fáza na Hájiku – 4 stojiská polozapustených kontajnerov, vrátane monitorovacích čipov, bola z dôvodu koronakrízy posunutá na rok 2021.

Tento princíp mesto už priebežne využíva. Systematicky je potrebné koncept zaradiť do pravidelných procesov.

V rámci zmeny odmeňovacieho systému bola nadstavbová zložka zamestnancov účelovo viazaná na kvalitu výkonu a čas spracovania požiadaviek.

Karta je v aktívnej príprave, v prvej fáze pôjde o rozšírenie funkcionality mestskej MHD karty. Projekt je v gescii DPMŽ.

Aktuálne zriaďujeme 4 nové komunitné centrá – na Hájiku, Solinkách a Hlinách.

Centrum dobrovoľníkov bolo zriadené a fungovalo veľmi dobre v súvislosti s koronakrízou, mesto plánuje túto iniciatívu udržať a rozšíriť aj po skončení pandémie.

V meste aktuálne prebieha niekoľko architektonických súťaží a revitalizácií verejných priestorov. Do všetkých boli aktívne zapojení občania, ktorých sa zmeny dotýkajú.

Objem finančných prostriedkov v grantovom systéme bol navýšený a rozšírili sa aj možnosti podporovaných činností a organizácií, napríklad profesionálneho športu.

Realizácia tohto bodu je na 95% pripravená, prvý participatívny rozpočet mal byť vyčlenený už tento rok, kvôli koronakríze došlo k jeho posunutiu na budúci rok.

Táto agenda momentálne spadá pod odbor tlačový, zatiaľ na ňu nebola vyčlenená samostatná pracovná pozícia.

Mesto okrem obnovených Radničných novín pravidelne rozosiela mailovou formou Aktuality z radnice, ale systém tematických newsletterov zatiaľ nastavený nebol.

Zriadili sme aplikáciu Odkaz pre starostu, kde dostávame a spracovávame stovky podnetov od občanov. Zriadením mestskej aplikácie niekoľkonásobne stúpla návštevnosť webu a sociálnych sietí. Vydávame nové radničné noviny.
Za rok 2019 Žilina získala cenu Zlaté vedro, za prvé miesto hneď v 2 kategóriách: za aktívne využívanie aplikácie a komunikáciu s občanmi.

Takmer všetky vedúce pozície okrem úzkeho kruhu úplne najbližších spolupracovníkov primátora boli obsadzované transparentnými výberovými konaniami. V tejto praxi budeme pokračovať aj naďalej.

Kompletný zoznam zamestnancov mesta je dostupný na webe www.zilina.sk

Správa o činnosti a odmenách poradcov primátora bola prezentovaná mestskému zastupiteľstvu a ide o verejne dostupnú informáciu. Aktuálne využívam služby dvoch stálych externých poradcov.

Funkcie všetkých zamestnancov úradu sú zverejnené na www.zilina.sk. V rámci organizačnej reformy mestského úradu bola pracovná náplň zamestnancov výrazne zefektívnená.

Všade, kde to bolo možné a boli záujemcovia, sme sa snažili o mix politických a odborných nominácii. Nie všade bol zo strany verejnosti o tieto miesta záujem. V dozorných radách však sedia zástupcovia všetkých poslaneckých klubov v MZ, čím dochádza k účinnej politickej kontrole činnosti mestských organizácii.

Prehľad o týchto nákladoch je verejne dostupný na http://www.zilina.sk/dokumenty/DokumentyProgramyMZ_20200922163213.pdf

Tlačový odbor mesta Žilina pravidelne vydáva Radničné noviny, ktoré už nie sú propagandou vedenia mesta, ale informujú vyvážene a kvalitne.

Dodržiava sa

Zverejňujú sa výšky faktúr a názov/meno dodávateľa v súlade so zákonom, samotné faktúry (nad rámec zákona) zverejňované nie sú.

Pre poslancov platí povinnosť zverejniť prípadné konflikty záujmov.

Takéto cielené kampane zatiaľ neprebehli, plánujeme ich prípravu v druhej polovici volebného obdobia.

Mesto financuje všetky typy školských zariadení na 90% rovnakou mierou, nad rámec zákona, ktorý určuje rozdielnu mieru finančného príspevku pre štátne, súkromné a cirkevné školy.