Realizácia tohto bodu bola pripravená a plánovaná na rok 2021, následne kvôli koronakríze, Ukrajinskej kríze a vládným opatreniam bol odložený na neurčito. Realizovaný bol ale v inej podobe – na každý volebný obvod bola vyčlenená čiastka 70 000 EUR o ktorej využití poslanci v komunikácii s obyvateľmi obvodu.

Z vyššie uvedených fondov boli zavedené fondy podpory bývania, podpory športu a v momente spustenia parkovacej politiky mesta Žilina dôjde k zriadeniu fondu dopravnej infraštruktúry, ktorý bude financovaný z výnosov parkovacieho systému.

Mestské zastupiteľstvo schválilo viazanosť daní (za psa, ubytovanie) – výber a využitie finančných prostriedkov je dnes oveľa adresnejší. V tomto konkrétnom prípade išlo o iniciatívu poslancov, nie mesta.

Mesto sa v tomto smere riadi platnou legislatívou, vrátane exekučného zákona.

Investičný plán je možné rozdeliť na dve úrovne. Ten krátkodobý zásadne ovplyvnila koronakríza a obrovský výpadok rozpočtu, ktorý nedovolil realizovať plánované investície v takom rozsahu.
Dlhodobý investičný plán sa pripravuje a bude súčasťou územnej stratégie žilinského kraja. V rámci neho rátame s obrovskými investíciami ako sú rekonštrukcie námestí, parkov, výstavba športovísk, atď, ktoré by mohli byť financované z prostriedkov Európskej únie. Plán je aktuálne v procese schvaľovania postupne sa budú projektovo pripravovať investície naozaj veľkého rozsahu. Ich realizácia tak bude možná v novom programovom období 2021-2027.

Aktívne zbierame dáta a podklady, ktoré nášmu mestu doteraz chýbali – ku všetkým strategickým rozhodnutiam. Tento proces je ale dlhodobý a ešte zďaleka nie ukončený. Mesto zriadilo a obsadilo  pozíciu dátového inžiniera,  vysúťažilo tiež platformu a centralizovalo GISové dáta. Plánujeme vytvoriť úplne novú pozíciu v rámci Útvaru hlavného architekta, ktorá bude riešiť len smart agendu.

Mesto aktívne pracuje na zbere dát, vytvárajú sa passporty parkovacích miest, zelene, ako aj systematický zber dát o meste v ďalších oblastiach, ale tento proces ešte nie je úplný a potrebuje svoj čas.

Mesto je členom IT klastra aj Smart city klubu Slovensko. Vznikla tiež organizácia Inovia, v spolupráci s VÚC a Žilnskou univerzitou je mosto tiež súčasťou združenia ZAIT. 

Prvú verziu mestskej aplikácie sme predstavili ešte v prvom roku tohto volebného obdobia, aktuálne pripravujeme predstavenie jej rozšírenej verzie.

Projekt bol spustený v roku 2022 očipovaním zberných nádob na území mesta.

Tento projekt zatial nebol realizovaný ale je pripravovaný v súvislosti s pripravovanou parkovaou politikou mestav.

Tento princíp mesto už pravidelne využíva, v roku 2022 prebiehajú dva hackathony v spolupráci s organizáciami Inovia a ZAIT. 

V rámci zmeny odmeňovacieho systému bola nadstavbová zložka zamestnancov účelovo viazaná na kvalitu výkonu a čas spracovania požiadaviek.

Od fyzickej karty sme nakoniec po konzultáciách s IT klastrom a feedbacku od okolitých miest upustili. Pripravujeme v rámci výzvy Malé eGov zlepšenia konto občana, ktoré položí v súlade s pripravovaným eID (NASES, resp. slovensko.sk) základ na moderné a flexibilné konto občana mesta Žilina.

Doteraz sme zriadili 2 nové komunitné centrá – na Hájiku, Solinkách. Zároveň sme posilnili už existujúce komunitné centrá. Pripravuje sa zriadenie ďalšieho komunitného centra Hlinách VIII a paralalne mesto hľadá vhodné priestory na komunitné centrá aj v ďalších mestských častiach. 

Centrum dobrovoľníkov bolo zriadené a fungovalo veľmi dobre v súvislosti s koronakrízou, mesto plánuje túto iniciatívu udržať a rozšíriť aj po skončení pandémie.

V meste aktuálne prebieha niekoľko architektonických súťaží a revitalizácií verejných priestorov. Do všetkých boli aktívne zapojení občania, ktorých sa zmeny dotýkajú.

Objem finančných prostriedkov v grantovom systéme bol navýšený a rozšírili sa aj možnosti podporovaných činností a organizácií, napríklad profesionálneho športu.

Realizácia tohto bodu bola pripravená a plánovaná na rok 2021, následne kvôli koronakríze, Ukrajinskej kríze a vládným opatreniam bol odložený na neurčito. Realizovaný bol ale v inej podobe – na každý volebný obvod bola vyčlenená čiastka 70 000 EUR o ktorej využití poslanci v komunikácii s obyvateľmi obvodu.   

Táto agenda momentálne spadá pod odbor tlačový, ale nebola na ňu vyčlenená samostatná pracovná pozícia. Tlačový odbor v rámci tejto činnosti realizuje verejné stretnutia s občanmi k aktivitám mesta – revitalizácie verejných priestorov, obnova a budovanie vnútroblokov na sídliskách a pod. Občania sa na týchto stretnutiach môžu vyjadrovať a podávať návrhy, resp. pripomienky k plánovaným aktivitám samosprávy, ktoré sa následne s kompetentnými odbormi úradu spracúvajú.

Zatiaľ nerealizované, ale zámer zostáva. Realizáciu výrazne ovplyvnila koronakríza.

Mesto okrem obnovených Radničných novín pravidelne rozosiela mailovou formou Aktuality z radnice, ale systém tematických newsletterov zatiaľ nastavený nebol.

Zriadili sme aplikáciu Odkaz pre starostu, kde dostávame a spracovávame stovky podnetov od občanov. Zriadením mestskej aplikácie niekoľkonásobne stúpla návštevnosť webu a sociálnych sietí. Vydávame nové radničné noviny.
Za rok 2019 Žilina získala cenu Zlaté vedro, za prvé miesto hneď v 2 kategóriách: za aktívne využívanie aplikácie a komunikáciu s občanmi.

Takmer všetky vedúce pozície okrem úzkeho kruhu úplne najbližších spolupracovníkov primátora boli obsadzované transparentnými výberovými konaniami. V tejto praxi budeme pokračovať aj naďalej.

Kompletný zoznam zamestnancov mesta je dostupný na webe zilina.sk

Správa o činnosti a odmenách poradcov primátora bola prezentovaná mestskému zastupiteľstvu a ide o verejne dostupnú informáciu. Aktuálne využívam služby dvoch stálych externých poradcov.

Funkcie všetkých zamestnancov úradu sú zverejnené na www.zilina.sk. V rámci organizačnej reformy mestského úradu bola pracovná náplň zamestnancov výrazne zefektívnená.

Všade, kde to bolo možné a boli záujemcovia, sme sa snažili o mix politických a odborných nominácii. Nie všade bol zo strany verejnosti o tieto miesta záujem. V dozorných radách však sedia zástupcovia všetkých poslaneckých klubov v MZ, čím dochádza k účinnej politickej kontrole činnosti mestských organizácii.

Princípy mediálnej politiky mesta zatiaľ neboli spracované

Prehľad o týchto nákladoch je verejne dostupný na http://www.zilina.sk/dokumenty/DokumentyProgramyMZ_20200922163213.pdf

Tlačový odbor mesta Žilina pravidelne vydáva Radničné noviny, ktoré už nie sú propagandou vedenia mesta, ale informujú vyvážene a kvalitne.

Dodržiava sa

Zverejňujú sa výšky faktúr a názov/meno dodávateľa v súlade so zákonom, samotné faktúry (nad rámec zákona) zverejňované nie sú.

Pre poslancov platí povinnosť zverejniť prípadné konflikty záujmov.

Takéto cielené kampane zatiaľ neprebehli, plánujeme ich prípravu v druhej polovici volebného obdobia.

Mesto financuje všetky typy školských zariadení na 90% rovnakou mierou, nad rámec zákona, ktorý určuje rozdielnu mieru finančného príspevku pre štátne, súkromné a cirkevné školy.